Сопровождение акционерной компании, созданной на территории Швейцарии, в целом рассматривается в качестве положительного опыта. Однако есть моменты, на которых следует остановиться поподробнее.
Регистрация компании прошла в стандартном режиме без каких-либо сложностей. Компания была создана за пару недель в популярном кантоне Цуг, однако с открытием счета пришлось повозиться. Скорее всего, это было связано с выбором банка. Самый крупный банк Швейцарии потребовал, чтобы бенефициары лично явились в любое отделение банка. К сожалению, один из бенефициаров компании (его доля была менее 25%) проживал в городе, где филиал банка отсутствовал. Кроме того, вследствие возраста он не мог много путешествовать. Тем не менее, до того момента, пока он не нашел возможность доехать до города, в котором было отделение банка, счет открыт не был.
Первые месяцы с момента создания в компании был номинальный директор, который одновременно был налоговым консультантом. Нужно быть готовым к тому, что подход налоговых консультантов несколько другой. Они могут дать консультацию, которая в итоге может оказаться не слишком полезной. От них не стоит ждать того, что они подскажут, как достичь желаемого результата. Они могут сообщить, какие последствия могут повлечь те или иные действия, пояснить, законны они или нет. Но консультации "что сделать, чтобы получить конкретный результат" они не проводят.
Услуги налоговых консультантов в Швейцарии крайне дороги. Помимо почасовой ставки (примерно 500 франков в час) в счет включалась также работа секретаря (около 200 франков в час). Разумеется, такая ситуация не могла продолжаться до бесконечности, и в итоге на работу в качестве сотрудника был принят гражданин Евросоюза, которые получил разрешение на работу в Швейцарии. Проблем с его получением не возникло. Налоги на заработную плату составили примерно 20% и уплачивались раз в квартал.
Работа с бухгалтером также велась на основании почасовых ставок. Несмотря на то, что периодически проводились переговоры касательно того, чтобы установить фиксированную плату за ведение бухгалтерского учета, бухгалтер все время был против. Почасовые ставки были значительно скромнее (в районе 150 франков в час), и, кроме того, у бухгалтера не было секретаря. Оплата производилась помесячно, и, соответственно, каждый месяц сумма была разная. В тот месяц ,когда составлялся бухгалтерский баланс, сумма была максимальной. Бухгалтер компании раньше был сотрудником аудиторской фирмы, и потому аудит компании проводился без проволочек. Проверки проводились в минимальном объеме, но это было большим плюсом. В Швейцарии налоговая инспекция вообще относится лояльно к налогоплательщикам, если у нее нет особых причин, чтобы обратить на них пристальное внимание. В целом считается, что если компания прошла аудит, то у нее все благополучно. По прошествии какого-либо периода времени налоговая проводит проверку, может задать вопросы и запросить какое-то количество документов.
Однажды от лица компании в налоговую службу был направлен запрос о выдаче справки об отсутствии задолженности перед бюджетами, поскольку компания планировала принять участие в тендере на территории бывшего СССР. Этот запрос поставил налогового инспектора в тупик: он никак не мог понять, что же это должен быть за документ и для чего он нужен, если у компании есть действующее положительное аудиторское заключение.
Очень многие рассматривают Швейцарию как своего рода «материковый» оффшор, только престижнее и «круче», чем Белиз или Сейшеллы. Это не совсем так. К сожалению, Швейцария подвергается серьезному давлению со стороны ЕС, и потому вынуждена следовать общему курсу, направленному на то, чтобы бизнес облагался налогами непосредственно на той территории, где генерится доход. Швейцарские власти проверяли реальное нахождение фирмы по заявленному адресу, с чем пришлось столкнуться на практике (компания не была домицильной, и потому должна была иметь реальный адрес на территории кантона). Возможно, проверки были связаны со значительными оборотами компании. При проверке обнаружилось, что по факту директор на территории Швейцарии постоянно не проживает. Соответственно, было предъявлено требование исправить ситуацию, однако никакие штрафные санкции не применялись. В итоге компании пришлось снять квартиру-офис (он же место жительства директора), и директору пришлось переехать...С целью экономии средств офис был снят в поселке, однако налоговая инспекция предъявила требование, чтобы в офисе было минимум три комнаты, поскольку он использовался и как жилье, и как офис.
Всегда следует помнить, что Швейцария - страна богатых людей. Она заинтересована в привлечении инвестиций, но какого-то особого отношения к себе богатым людям ожидать не следует. Предполагается, что они будут также исполнять закон, как и все остальные.
Использование швейцарской компании однозначно было сопряжено с куда более существенными расходами, чем те, на которые рассчитывали изначально. Высокие накладные расходы - это то, с чем придется рано или поздно толкнуться собственнику швейцарской компании, даже если он приобретает их «пакетно» у консультационной фирмы. Конечно, это при условии, что фирма работает.
Тем не менее, использование швейцарской компании однозначно подняло престиж ее бенефициара, который также смог устроиться в свою фирму на работу и переехать в Швейцарию.